Thị trường hàng hóa
Trong một tập của “Lex Fridman Podcast” do nhà khoa học máy tính Lex Fridman dẫn dắt, Mark Zuckerberg cho biết ông có khả năng thành lập Facebook vào năm 2004 không phải do bỏ đại học hay từ bỏ bất kỳ sở thích nào. Thay vào đó, CEO của Meta cho biết thành công đến từ những mối quan hệ cá nhân mà ông đã tạo dựng được khi còn đi học.
Theo Zuckerberg, giao lưu với ai tại trường đại học "là quyết định quan trọng nhất" mà một sinh viên có thể đưa ra, vì "bạn sẽ trở thành người giống như những người xung quanh bạn". Tỷ phú công nghệ nói: "Tôi cho rằng nhìn chung, nhiều người đang quá tập trung vào mục tiêu mà không đầu tư đủ nhiều cho các mối quan hệ mà họ đang gây dựng”.
Vào đầu những năm 2000, Mark Zuckerberg đã gặp các nhà đồng sáng lập Facebook khác là Eduardo Saverin, Dustin Moskovitz, Chris Hughes và Andrew McCollum khi cả 5 người đang là sinh viên tại Đại học Harvard. Dự án khởi nghiệp của họ đã cách mạng hóa mạng xã hội và trở thành một trong những công ty lớn nhất thế giới: Tính tới tháng 7, Meta có vốn hóa thị trường là 562,19 tỷ USD.
Mặc dù nhóm các nhà sáng lập chia tay không mấy êm đẹp, nhưng đến nay, Zuckerberg cho biết ông vẫn giữ quan điểm ưu tiên tập trung xây dựng các mối quan hệ hơn hơn là tập trung vào các mục tiêu. CEO Meta đặc biệt áp dụng điều đó vào quá trình tuyển dụng. Khi đánh giá một ứng viên, Zuckerberg thường tưởng tượng mọi việc sẽ thế nào nếu mình làm việc cho người đó, thay vì nghĩ rằng mình sẽ làm sếp của họ. “Tôi sẽ chỉ thuê ai đó làm việc cho mình nếu tôi có thể thấy mình cũng đang làm việc cho họ”, tỷ phú công nghệ chia sẻ.
Zuckerberg cho biết chiến lược này tạo ra một môi trường làm việc gắn kết và hiệu quả hơn. Khi bạn làm việc với những người mà bạn có thể chia sẻ giá trị của bản thân, cả hai sẽ đạt được mục tiêu công việc một cách suôn sẻ. Theo nhà sáng lập Facebook, đây là vấn đề tìm kiếm sự tương thích cá nhân, cũng giống như việc “chọn bạn bè hay bạn đời”.
Việc ưu tiên các mối quan hệ hơn các mục tiêu cũng giúp giải thích một số quyết định gây tranh cãi của Mark Zuckerberg khi điều hành Meta. Ví dụ, trong một bản ghi nhớ bị rò rỉ vào năm 2016, CEO Facebook đã bảo vệ thành viên Hội đồng quản trị khi đó là Peter Thiel, người ủng hộ cựu Tổng thống Mỹ Donald Trump trong chiến dịch tranh cử. Zuckerberg lập luận rằng Facebook không thể đặt mục tiêu tạo ra một nền văn hóa quan tâm đến sự đa dạng nhưng lại loại trừ gần một nửa nhân sự chỉ vì họ ủng hộ một ứng cử viên chính trị.
Nhiều người đã chỉ trích Zuckerberg vì giữ lại Thiel – một trong những nhà đầu tư đầu tiên của Facebook. Vào năm 2019, Wall Street Journal từng tiết lộ ông Thiel nằm trong nhóm những người gây sức ép khiến Zuckerberg không kiểm tra lại các quảng cáo mang tính chính trị trên nền tảng của mình.
BÀI VIẾT LIÊN QUAN
Đọc thêm
Business Networking
Mạng lưới kết nối của Trí Tuệ Mới
