Thị trường hàng hóa
Số lượng nữ CEO trong danh sách Fortune 500 đã lên tới 44 người - mức cao kỷ lục trong năm nay, song điều này vẫn có nghĩa là số lượng phụ nữ nắm vị trí điều hành chiếm chưa đến 10% tại các tập đoàn lớn nhất ở Mỹ.
Tuy nhiên, những phụ nữ thành công trong Fortune 500 đã đạt được những bước tiến đáng khen ngợi. Bài viết này sẽ nêu tên 3 người phụ nữ quyền lực có mặt trong danh sách, bao gồm: Bà Rosalind (Roz) Brewer, Giám đốc điều hành của Walgreens; Kathy Warden, Giám đốc điều hành của Northrop Grumman và bà Beth Ford, nữ lãnh đạo Land O'Lakes từ năm 2018, là nữ giám đốc đồng tính đầu tiên lọt vào danh sách CEO của Fortune 500.
Trong một buổi trò chuyện, 3 nữ CEO đã chia sẻ về sự nghiệp, những bài học, điều hối tiếc hay lời khuyên mà họ nhận được trong suốt hành trình chạm đến vạch đích thành công.
Khi mới bắt đầu sự nghiệp, tôi luôn muốn công việc phải được hoàn thành thật nhanh. Tôi là một người độc lập và chủ động, vì thế tôi sẵn sàng đảm nhận công việc và nghĩ "Mình biết cách triển khai công việc này tốt hơn". Nhưng mỗi công ty sẽ có một cách làm việc riêng và không phải khi nào tôi cũng hiểu được tất cả quy trình, cho dù vậy, tôi vẫn chưa học được tính kiên nhẫn.
Theo thời gian, tôi nhận ra càng kiên nhẫn, tôi càng tích lũy được nhiều kiến thức. Vì vậy, tôi đã sống chậm lại, tập trung phát triển chuyên môn bản thân. Cuối cùng, tôi nghĩ rằng bản thân đã học được cách làm việc kiên nhẫn.
Một giám đốc điều hành cần sở hữu khối lượng kiến thức sâu rộng bởi nhiều người muốn nghe ý kiến của các CEO về một số vấn đề nhất định.
Ở vị trí này, tôi triển khai kế hoạch cho một tầm nhìn, chiến lược lớn hơn, đồng thời tìm kiếm và phát triển nhân tài trong công ty. Tuy nhiên, tôi dành rất nhiều thời gian để đảm bảo nhân viên của mình được hưởng lợi khi tham gia vào xã hội và suy nghĩ về các vấn đề tôi có quyền tác động, dưới góc nhìn pháp luật. Tôi dành nhiều thời gian hơn cho vị trí CEO, không chỉ vì đó là trách nhiệm, mà vì tôi có thể mang lại giá trị cho công ty và xã hội với cương vị giám đốc điều hành.
Lời khuyên nghề nghiệp tốt nhất mà các bạn cần chính là hãy thực sự thử thách bản thân và tiếp xúc với nhiều thử thách mới nhất có thế. Việc coi những thử thách là cơ hội sẽ giúp bạn có thể tiếp tục học hỏi và phát triển rất nhiều điều.
Ngay cả khi bạn ở làm một vị trí trong một thời gian dài, mỗi ngày đi làm đều có thể mang đến một loạt cơ hội và thách thức mới. Bạn muốn có thể với những điều đó bằng sự tự tin bản lĩnh, cùng với những kỹ năng đã luôn được trau dồi. Từng hành động nhỏ đều có thể trở thành nền tảng cho sự nghiệp của bạn, kể cả khi một số rủi ro có thể xảy ra thì đó cũng là lúc bạn bị đẩy ra khỏi vùng an toàn của bản thân và được học cách ngoan cường chiến đấu.
Tôi cố gắng không hối tiếc, nhưng công bằng mà nói tôi đã có một bước lùi trong sự nghiệp. Một trong những thất bại đó là khi tôi dành hai năm theo đuổi một chiến dịch kinh doanh lớn mà cuối cùng không thành công. Thật sự vào khoảnh khắc đó tôi đã nghĩ mình vừa tự đặt dấu chấm hết cho sự nghiệp của mình. Nhưng trong vài ngày, tôi nhận ra rõ ràng đó không phải là cách mà sếp của tôi nhìn nhận về nó. Họ đánh giá cao tôi vì đã thực hiện một thử thách lớn và thật sự thì tôi đã cống hiến, cố gắng hết sức cho nó.
Tôi nhận ra rằng thất bại thực sự là một bài học kinh nghiệm. Bạn có thể phục hồi sau sai lầm của mình và nếu bạn làm việc cho một tổ chức tốt, công ty cũng sẽ nhìn nhận nó theo cách đó. Cách bạn phản ứng với những thất bại thường quan trọng hơn chính thất bại đó. Bạn cần làm chủ thất bại của mình, sau đó hãy suy ngẫm về những gì bạn có thể học được từ nó và cách bạn có thể áp dụng kiến thức đó trong tương lai.
Là một kiểu người khá thực dụng, tôi luôn bị nhận xét là một phụ nữ đầy tham vọng, luôn cạnh tranh để đạt thành công. Nhưng không phải vậy, mặc dù tôi rất thích làm việc. Ngoài công việc, tôi còn quan tâm đến sức khỏe thể chất và tinh thần.
Tôi có thói quen dậy sớm, đọc email và chào các con của mình, sau đó tôi đến phòng tập thể dục. Chính những hoạt động đơn giản vào mỗi sáng này đã giúp tôi cân bằng cuộc sống.
Tôi cảm thấy may mắn khi có một gia đình tuyệt vời và những nhân viên ưu tú. Vì vậy, khi căng thẳng, chính sự biết ơn về những gì mình có được đã giúp lôi lấy lại được cân bằng. Mỗi ngày tôi thức dậy với lòng biết ơn và đầu tư vào sức khỏe thể chất cũng như dành thời gian cho gia đình.
Đầu tiên là sự khiêm tốn. Những người thành công luôn nhận thức rằng họ không sở hữu mọi kiến thức và luôn khiêm tốn, can đảm để nhờ sự hỗ trợ hoặc đóng góp ý kiến.
Thứ hai là tính xác thực. Hầu hết các lãnh đạo hoặc CEO xuất sắc tôi từng gặp sẽ không nói về bản thân họ. Họ sẽ nhắc về đội ngũ của mình, cách tạo ra bước ngoặt trong công việc và những bài học từ thất bại trong quá khứ. Tôi cho rằng tính xác thực và can đảm luôn là yếu tố cần thiết của một nhà lãnh đạo thành công.
Tag
BÀI VIẾT LIÊN QUAN
Đọc thêm
Business Networking
Mạng lưới kết nối của Trí Tuệ Mới
