Thị trường hàng hóa
53 kết quả phù hợp
Yếu tố con người có vai trò quan trọng trong việc thực hiện đổi mới. Tuy nhiên, nhiều tổ chức khi thực hiện chiến lược đổi mới thường gặp khó khăn trong việc kết hợp các phong cách đổi mới và xác định nhân tố đổi mới “hiếm”. Khung SMRT chính là công cụ hỗ trợ trong trường hợp này.
Đổi mới là yêu cầu phát triển tất yếu của mọi tổ chức. Nhiều doanh nghiệp nỗ lực thực hiện đổi mới nhưng chưa đạt kết quả như kì vọng do chưa có khái niệm về phong cách đổi mới, cũng như nhận định về mức độ phổ biến của các phong cách này trong thực tiễn.
Hiện nay, các doanh nghiệp SMEs đang phải đối mặt với nhiều áp lực do hạn chế về năng lực cạnh tranh như vốn ít, năng lực quản lý yếu kém… Để cải thiện và khắc phục, các nhà quản lý doanh nghiệp không chỉ cần thay đổi tư duy, mà còn cần tập trung xây dựng quy trình vận hành thống nhất.
Ngày 29/10 tại TP HCM, Lễ Tôn vinh Sự học của Doanh nhân lần thứ 22 đã được tổ chức thành công với chủ đề “Doanh nhân và Đổi mới sáng tạo mở”.
Trong thế kỷ XXI, cùng với những thách thức chuyển đổi kĩ thuật số và cạnh tranh toàn cầu, các nhà lãnh đạo cần thực hiện vai trò tiên phong và lan tỏa đổi mới trong tổ chức nhằm đạt được thành công bền vững.
Mặc dù đã ngừng hoạt động, nhưng nền tảng “My Starbucks Idea” vẫn là một bài học kinh nghiệm điển hình (case study) về cách mà Starbucks thu thập hơn 150.000 ý tưởng và tạo ra các sản phẩm và dịch vụ mới. Đồng thời vừa mang lại sự thích thú cho khách hàng và ngày càng gắn kết hơn với công ty.
Kaizen là phương pháp cải tiến không ngừng giúp nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ mà không đòi hỏi các kỹ thuật phức tạp. Cuộc cách mạng chuyển đổi số đã giúp nhiều công ty tạo ra những cách thức áp dụng Kaizen riêng để thúc đẩy động lực đổi mới cho nhân viên của mình.
Thời gian qua, doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMes) Việt Nam đã có bước phát triển về số lượng. Tuy nhiên, doanh nghiệp muốn thành công bền vững trong một thế giới VUCA đòi hỏi câu chuyện về chất lượng và chiều sâu của phát triển. Đổi mới sáng tạo mở là xu hướng mà tất cả doanh nhân cần lưu tâm.
Hiện nay, xu hướng Đổi mới sáng tạo mở (ĐMSTM) được nhắc đến ngày càng nhiều tại Việt Nam. Theo các chuyên gia, ý tưởng thôi chưa đủ, doanh nghiệp Việt muốn như "cá chép vượt long môn", buộc phải sở hữu một tầm nhìn định vị đúng đắn và một khát vọng đủ lớn cho quyết tâm sáng tạo bứt phá.
Ông Nguyễn Tất Thịnh - Chuyên gia chiến lược và xây dựng tổ chức, giảng viên Học viện Hành chính Quốc gia - đã chia sẻ những thông điệp mạnh mẽ về hình thái và động lực của "Đổi mới sáng tạo mở" đối với mỗi doanh nhân, doanh nghiệp.
Kodak từng là một thương hiệu quen thuộc với vị thế bá chủ trong hoạt động kinh doanh film máy ảnh, khi thâu tóm khoảng 80% thị trường film chụp cho máy ảnh tại Mỹ và 50% trên toàn cầu.
