Thị trường hàng hóa
Indra Nooyi là nữ CEO đầu tiên trong lịch sử phát triển của tập đoàn PepsiCo. Năm 2006, bà được chọn vào vị trí này với kỳ vọng sẽ đưa tập đoàn phát triển mạnh mẽ.
Quả thực, trong suốt 12 năm làm việc cho PepsiCo, bà Indra Nooyi đã chứng minh được tài năng của mình. Doanh số của PepsiCo đã tăng đến 80% trong suốt 12 năm bà Indra Nooyi nắm quyền điều hành, đưa tập đoàn này trở thành doanh nghiệp lớn mạnh hàng đầu thế giới về lĩnh vực đồ uống, thực phẩm.
Dưới sự dẫn dắt của Indra Nooyi, PepsiCo không chỉ trở thành doanh nghiệp cung cấp thực phẩm hàng đầu thế giới mà còn cung cấp nhiều sản phẩm tốt cho sức khoẻ con người, cũng như là doanh nghiệp tiên phong trong việc gắn kết, thân thiện với môi trường.
Những thành công của bà Indra Nooyi rất được giới doanh nhân và công chúng ghi nhận. Nữ CEO đã có nhiều lần chia sẻ về kinh nghiệm, bài học kinh doanh của mình. Đặc biệt, bà cũng từng chia sẻ về lời khuyên mà bà nhận được từ nhà sáng lập Apple - Steve Jobs.
Theo đó, bà Indra Nooyi có lần gặp gỡ đầu tiên với Steve Jobs vào năm 2006, thời điểm bà vừa nhậm chức tại PepsiCo. Ấn tượng đầu tiên của Indra Nooyi đối với Steve Jobs là một người đàn ông vô cùng lịch thiệp. Indra Nooyi kể rằng, buổi gặp gỡ đầu tiên chỉ kéo dài khoảng 2 tiếng đồng hồ, nhưng bà đã nhận được từ Steve Jobs rất nhiều bài học.
Cựu CEO PepsiCo chia sẻ trên kênh CNBC rằng, Steve Jobs đã khuyên bà nên thể hiện sự giận dữ của mình, khi đang ở vai trò là một nhà quản lý. "Nếu bạn thực sự có quan điểm mạnh mẽ về vấn đề gì đó trong khi không thích cách mà mọi người thực hiện nó, hãy thể hiện sự tức giận, đừng kìm nén nó. Hãy thể hiện nó ra để người khác biết được cảm xúc mãnh liệt mà bạn dành cho nó", Indra Nooyi nhớ lại lời của Steve Jobs.
Bà Indra Nooyi sau đó đã cố gắng tìm hiểu về lời khuyên này của Steve Jobs. Quả thực, trong công việc, nhà đồng sáng lập Apple rất nổi tiếng vì sự nghiêm khắc và đôi lúc là tàn nhẫn. Các nhân viên dưới trướng Steve Jobs đều thừa nhận họ phải nỗ lực làm việc dưới áp lực mà cấp trên đặt ra.
Mỗi khi Steve không hài lòng về một báo cáo hay một thiết kế nào, ông không ngại mà quăng đống tài liệu đó ra khỏi phòng, sau đó bắt các nhân viên phải làm việc suốt đêm để chỉnh sửa.
Học được điều này, bà Indra Nooyi đã cố gắng thay đổi cách quản lý của mình với nhân viên cấp dưới. Dù không đến mức quá gay gắt, nhưng nữ CEO cũng cố gắng thể hiện con giận dữ của mình mỗi khi nhân viên làm việc không tốt. Bà tìm cách sử dụng những từ ngữ cứng rắn hơn để tạo áp lực, khiến nhân viên làm việc tập trung hơn.
Bà Indra Nooyi thừa nhận, cách làm này không giống với con người của bà, tuy nhiên nó đã đem lại hiệu quả không ngờ. Công việc trở nên tốt hơn và các nhân viên cũng có sự kính nể hơn dành cho bà.
Cũng trong lần gặp gỡ với Steve Jobs, bà Indra Nooyi đã nhận được câu hỏi rằng bà quan tâm đến vấn đề gì nhất khi tạo điểm nhấn khác biệt cho PepsiCo. Trong khi bà vẫn chưa thể xác định câu trả lời, Steve Jobs đã đưa ra lời khuyên: “Nếu cô đánh giá thiết kế là công việc quan trọng, cô cần phải được cập nhật thường xuyên về nó vì đó là định hướng phát triển mà cô vạch ra cho công ty. Một CEO cần thể hiện sự quan tâm, ủng hộ mạnh mẽ cho công việc của mình”.
Lời khuyên này đúng với quan niệm của Indra Nooyi. Bà luôn cho rằng, nhà lãnh đạo cần phải dũng cảm theo đuổi giấc mơ, can đảm để tạo ra những sự khác biệt. “Nếu bạn thực sự tin tưởng vào quyết định của bản thân, hãy mạnh mẽ bảo vệ những gì bạn cho là đúng. Bởi một người lãnh đạo giỏi là người có tầm nhìn, dám suy nghĩ, dám làm và chấp nhận mạo hiểm khi kinh doanh”, Indra Nooyi khẳng định.
BÀI VIẾT LIÊN QUAN
Đọc thêm
Business Networking
Mạng lưới kết nối của Trí Tuệ Mới
