Thị trường hàng hóa
Nguyễn Hoàng Phương
Người Lô Lô là một trong những dân tộc thiểu số có văn hoá đặc sắc ở nơi địa đầu Tổ quốc tại Việt Nam. Trải qua biết bao biến thiên của thời gian, những bộ trang phục truyền thống đầy sắc màu cùng nhiều phong tục tập quán lâu đời của người Lô Lô vẫn được gìn giữ vẹn nguyên, đầy trân trọng.
Trong không gian sống của làng, cấu trúc thứ bậc và vai vế của những cá nhân cấu thành nên hội đồng quản lý, không chỉ làm chủ lễ tế mà còn gìn giữ những quy ước từ xa xưa. Các vị “tiên chỉ”, người được dân làng suy tôn, đảm nhiệm trọng trách truyền thừa nét văn hóa ấy.
Trăng rằm không tự ngắm mình là trăng rằm tuyệt đẹp. Chỉ có người khác ngắm và tán dương ngưỡng mộ trăng rằm mà thôi.
Dễ tới 8 năm rồi mới đi ăn cưới. “Ăn cưới” theo đúng nghĩa. Tức là tham gia từ đầu tới cuối, không bỏ sót tiết mục nào, hồi hộp gần bằng chú rể.
Cô Hồng ở đây là cây hồng - một loại cây ăn trái thuộc sắc vàng cam đến đỏ cam tùy theo giống. Dáng quả hình cầu, hình con cù, hay dạng quả cà chua.
Theo báo cáo Business Ahead 2023 của baocaothitruong.vn, khi khảo sát về điều mà các doanh nghiệp đã học hỏi được từ năm 2022, một trong những câu trả lời phổ biến nhất là “năng lực tái tạo”.
Chịu khó quan sát, sẽ thấy cảnh thức chuẩn bị Tết ở nhiều nơi rất vất vả và lo âu. Xe cộ ngược xuôi, con người hối hả vội vã, vật lộn với Tết. Lăn lộn vì 3 ngày Tết theo cách đó thật không đáng.
“Chong chóng”, nguyên cách diễn tả thanh âm con chữ đã nói lên một sự hối hả và thúc giục. Nhưng đó là cái hối hả, vồn vã của trẻ con, của tuổi thơ, của những ký ức.
Nghề nào cũng có những niềm riêng, đều có những góc khuất và cống hiến. Nhưng rõ một điều rằng: nghề giáo có nhiều cơ hội mang lại nhiều sự thay đổi cho cuộc sống hơn những nghề khác.
Thời gian qua, doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMes) Việt Nam đã có bước phát triển về số lượng. Tuy nhiên, doanh nghiệp muốn thành công bền vững trong một thế giới VUCA đòi hỏi câu chuyện về chất lượng và chiều sâu của phát triển. Đổi mới sáng tạo mở là xu hướng mà tất cả doanh nhân cần lưu tâm.
Sự nhạy cảm được thử thách trong thời kỳ khủng hoảng. Make in Vietnam không chỉ là slogan về cách nghĩ lớn “chuyển từ gia công sang sáng tạo”, mà còn là bài toán nâng cao giá trị thương hiệu quốc gia, bàn đạp đẩy mạnh lộ trình hội nhập và xuất khẩu.
Trước là đại dịch Covid-19, sau là xung đột địa chính trị, hai cuộc khủng hoảng lớn lần lượt va chạm vào nền kinh tế toàn cầu. Doanh nghiệp vừa phải tìm cách gỡ rối cho chuỗi cung ứng, vừa phải gấp rút tìm đối tác thương mại tin cậy để “dựa thế - tìm đường”.
Một thương hiệu hội nhập không sử dụng từ ngữ “người tiêu dùng, khách hàng”, mà xem họ là “người tham gia và cộng hưởng”.
Khi cách thức vận hành, phát triển kiểu cũ không còn phù hợp, tái cấu trúc doanh nghiệp là điều tất yếu. Xu hướng kinh doanh tác động xã hội (Social Impact Business - SIB) đã, đang và sẽ là đích đến cuối cùng mà các doanh nghiệp toàn cầu hướng đến.
Phạm Hiệp 
Troy Griffiths 
Nguyễn Tất Thịnh 
Daniel Pham 
Nguyễn Hải Dương 
Võ Trí Thành 
Nguyễn Văn Phụng 
Jimmy Le 