85% lãnh đạo doanh nghiệp sẽ dựa vào robot để đưa ra quyết định
Bị choáng ngợp bởi dữ liệu và việc ra quyết định, nhiều nhà lãnh đạo doanh nghiệp (DN) đã sẵn sàng để robot tiếp quản.
Thị trường hàng hóa
6 kết quả phù hợp
Bị choáng ngợp bởi dữ liệu và việc ra quyết định, nhiều nhà lãnh đạo doanh nghiệp (DN) đã sẵn sàng để robot tiếp quản.
Có nhiều quan điểm khác nhau về lãnh đạo và mỗi quan điểm đều có những giá trị nhất định. Trong số đó, lý giải lãnh đạo - ảnh hưởng phi thường của Tim Irwin sẽ mang tới cái nhìn sâu sắc hơn về khái niệm này.
Covid-19 đã cho thấy nhân viên tuyến đầu đóng vai trò thiết yếu như thế nào đối với một nền kinh tế đang vận hành. Tuy nhiên, nhân viên tuyến đầu thường bị xếp ở vị trí cuối cùng trong tổ chức và nhiều CEO dường như bỏ qua việc kết nối với lực lượng lao động quan trọng này.
Thông thường trong vai trò lãnh đạo người hướng nội thường bị đánh giá là gặp bất lợi khi so sánh với người hướng ngoại. Nhưng các khảo sát gần đây cho thấy nhà lãnh đạo hướng nội, nếu phát huy được những điểm mạnh, có thể trở thành nhà lãnh đạo tốt hơn người hướng ngoại.
Quan điểm về một nhà lãnh đạo tài ba hiện nay đã có nhiều thay đổi. Thay vì thể hiện quyền lực chính thức, người đứng đầu cần có sự chuyển đổi cá nhân đầy thách thức nhưng cần thiết, đó là đảm nhiệm cùng lúc ba vai trò: kiến trúc sư, người bắc cầu và chất xúc tác.
Khi đã trở thành người dẫn đầu, khẳng định bản sắc, tố chất lãnh đạo là yếu tố tất yếu. Sự tự tin với vai trò lãnh đạo là bước quan trọng đầu tiên trên con đường trở thành một nhà lãnh đạo giỏi. Ngược lại, sự e ngại sẽ hạn chế năng lực lãnh đạo hoặc không được thừa nhận một cách xứng đáng.