Thị trường hàng hóa
Người lần đầu tiên đảm nhận vai trò lãnh đạo có thể có thể cảm thấy mơ hồ, thắc mắc và nghi ngờ. Điều gì thực sự tạo nên một nhà lãnh đạo giỏi? Bạn có tố chất của một nhà lãnh đạo giỏi không? Phong cách quản lý phù hợp với bạn là gì? Đây là những chủ đề đã được tranh luận rất nhiều từ trước đến nay. Câu hỏi mà mọi người thực sự muốn biết là: Làm thế nào để tôi thành công với tư cách là một nhà lãnh đạo?
Không thiếu các bài báo và sách bạn có thể tìm thấy về chủ đề lãnh đạo. Một tìm kiếm đơn giản trên internet sẽ mang lại cho bạn vô số trang để bạn tìm hiểu bạn là ai và cần những yếu tố gì để đạt được thành công mà bạn đang tìm kiếm. Nếu chỉ xem trang đầu tiên của kết quả tìm kiếm, bạn có thể thấy rằng nhiều ý kiến khác nhau về các phong cách lãnh đạo như "6 kiểu lãnh đạo", "8 kiểu phong cách lãnh đạo" hay "10 kiểu lãnh đạo" và hơn thế nữa. Nếu không thể đi đến kết luận đơn giản là có bao nhiêu phong cách lãnh đạo thì bạn sẽ dễ thấy hoang mang về phong cách phù hợp với bạn.
Tuy nhiên, chỉ bạn mới có thể xác định kiểu lãnh đạo của bản thân. Chỉ bạn mới có thể mở đường cho thành công hay thất bại. Không có gì sai khi cố gắng tìm ra câu trả lời nhưng hãy nhớ rằng để trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả, không có một tiêu chuẩn cố định nào. Bạn không thể tập trung vào một mô tả cụ thể và sống theo cách mà một bài báo, một cuốn sách hoặc thậm chí người cố vấn đáng kính của bạn đã chỉ ra. Điều này có thể mang lại cho bạn nhiều rắc rối hơn là thành công và những lời khuyên dưới đây sẽ giúp bạn tránh xa khỏi những khuôn mẫu đó.
Hiểu được ý tưởng cơ bản đằng sau các kiểu lãnh đạo đã xác định là đúng, nhưng để trở thành một nhà lãnh đạo mạnh mẽ và thành công, điều khôn ngoan là phải trở nên linh hoạt và có một vốn kiến thức rộng. Điều gì định nghĩa một "nhà lãnh đạo giỏi" có thể thay đổi liên tục và thực sự chỉ có thể được chứng minh trong tâm trí và trái tim của những người theo chân bạn. Điều quan trọng nhất cần nhớ là team của bạn sẽ bao gồm những cá nhân có cá tính riêng biệt, những người có thể học cách làm việc cùng nhau để hướng tới một mục tiêu duy nhất. Họ không phải là một thực thể duy nhất được tạo ra để phục vụ một nhiệm vụ được lập trình.
Nếu bạn muốn tác động được tới toàn bộ team, bạn sẽ tiếp cận họ hiệu quả hơn nếu bạn nhìn nhận họ với tư cách cá nhân. Mỗi người đều có một phương pháp học phù hợp nhất với mình. Xác định những điều đơn giản bạn có thể làm để tiếp cận các cá nhân và hỗ trợ họ hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ là một khía cạnh quan trọng của khả năng lãnh đạo tốt. Tuy nhiên, nếu bạn tiếp cận nhân viên của mình với một lập trường kiên định mà mỗi người phải uốn nắn và thích nghi, thì rất có thể bạn sẽ dễ gặp phải vấn đề về doanh thu và sự sụt giảm trong sản xuất.
Tất nhiên, để nhân viên nắm quyền kiểm soát không phải là một ý kiến hay. Cho dù bạn chọn cách tiếp cận nào với vai trò lãnh đạo, bạn vẫn là người quản lý và luôn ở đó để hoạt động như một người hướng dẫn. Hãy nhớ rằng nếu bạn trở nên quá cứng nhắc và không kiên định trong cách tiếp cận của mình, bạn có thể bỏ lỡ những tài năng chưa được bộc lộ. Mỗi nhân viên đều mang trong mình tiềm năng của những ý tưởng mới mẻ và khác biệt để mang tới sự cải tiến đáng kinh ngạc cho doanh nghiệp của bạn.
Có một yếu tố quan trọng mà bạn cần ghi nhớ chính là một tâm hồn cởi mở. Hãy sẵn sàng lắng nghe và học hỏi từ chính nhân viên của bạn cũng như giúp họ học hỏi được nhiều từ bạn. Mỗi người đều có điểm mạnh và điểm yếu riêng. Điểm mạnh của người này có thể bổ trợ cho người khác và ngược lại. Hoàn hảo là một mục tiêu rất khó để đạt được, nhưng xây dựng một đội ngũ đáng kinh ngạc có thể giải quyết từng nhiệm vụ với động lực ấn tượng là một tham vọng cao cả và có thể đạt được.
Hãy tiếp tục lắng nghe, học hỏi và phát triển. Một sai lầm mà nhiều người mắc phải là trở nên quen thuộc với sự ổn định và ngại thay đổi. Làm việc để nâng cao kỹ năng và kiến thức của bạn là điều tối quan trọng đối với một nhà lãnh đạo để mang lại thành công lâu dài và đạt thành tích cao.
Hãy ghi nhớ những lời khuyên này về các phong cách lãnh đạo khác nhau làm điểm khởi đầu cho sự thành công của bạn. Khi phương pháp cá nhân của bạn bắt đầu hình thành, bạn có thể thấy mình nghiêng về một phong cách hơn những phong cách khác. Hãy nhớ rằng, bạn là duy nhất và đây là cơ hội để bạn tạo ra định nghĩa của riêng mình về một “nhà lãnh đạo tài ba”.
Tag
BÀI VIẾT LIÊN QUAN
Đọc thêm
Business Networking
Mạng lưới kết nối của Trí Tuệ Mới
