Thị trường hàng hóa
Có một câu hỏi mà các nhân viên Vương quốc Anh tại các công ty từ các ngân hàng lớn đến các công ty khởi nghiệp nhỏ đã hỏi trong nhiều tháng: “Liệu doanh nghiệp có thể trả lương cho tôi bằng đồng USD thay vì bảng Anh không?”
Lương thưởng: "Kẻ khóc người cười"
Vào cuối tháng 9, đồng bảng Anh đã giảm xuống mức thấp nhất là 1,035 USD sau một “ngân sách nhỏ” thảm khốc được công bố bởi bộ trưởng tài chính lúc bấy giờ là Kwasi Kwarteng, trong đó đưa ra một kế hoạch tích cực cho việc cắt giảm thuế không tài trợ.
Giữa hỗn loạn của thị trường tài chính, nữ cựu Thủ tướng Liz Truss đã kết thúc nhiệm kỳ ngắn ngủi để nhường chỗ cho người kế nhiệm là Thủ tướng Rishi Sunak. Nhiệm kỳ của ông đã tập trung vào việc khôi phục sự ổn định tài chính cho nước Anh, nhưng đồng bảng Anh vẫn đang giao dịch gần mức thấp nhất trong nhiều thập kỷ.
Tất nhiên, giữa nền kinh tế nước Anh “lênh đênh” như con thuyền nhỏ ngoài khơi việc các doanh nghiệp trả lương bằng đồng USD là điều “phi thường”. Tuy nhiên, đối với phần lớn các công ty đa quốc gia sử dụng thang lương tiêu chuẩn được chốt bằng đồng USD – điều này sẽ dễ dàng hơn nhiều. Vấn đề nhức nhối là các tỷ giá giữa đồng bảng Anh – USD đang có sự chênh lệch đáng kể so với tỷ giá giao ngay của thị trường, có khả năng tạo ra sự bất bình xuyên biên giới và thậm chí giữa các thành phố .
Đối với Hamish Drake, giám đốc cấp cao của công ty tuyển dụng Montresor Legal ở London, trả lương cho nhân viên bằng USD dường như không có gì phải đắn đo. Khách hàng của ông là một công ty luật lớn của Hoa Kỳ. Hợp đồng mà họ đàm phán dựa trên đô la. Và với việc đồng bảng trượt xuống mức yếu nhất so với đồng bạc xanh kể từ giữa những năm 1980, việc được khách hàng trả bằng đô la thay vì bảng Anh có nghĩa là kiếm được nhiều tiền hơn cho cùng một lượng công việc.
Hiện, tại các công ty đa quốc gia đang tồn tại những xung đột lợi ích giữa nhân viên và người sử dụng lao động khi đồng bảng Anh vẫn yếu so với các đồng tiền lớn. Người dân nước Anh vẫn đang phải chịu sức nặng của lạm phát, đồng bảng Anh mất giá khiến cuộc sống của họ “đảo lộn” liên tục.
Đối với một số nhân viên là người Mỹ xa xứ, họ đang gánh những khoản nợ tăng tịnh tiến ở quê nhà với số tiền lương được trả bằng đồng bảng Anh đang mất giá. Trong khi đó, nhiều nhân viên người Anh tại các công ty có trụ sở chính ở Hoa Kỳ đang cảm thấy “thua cuộc” so với các đồng nghiệp người Mỹ được trả lương bằng đô la. Các nhà tuyển dụng, chuyên gia tái định cư và các nhà quản lý cho biết đà trượt dốc đặt ra thách thức cho cả người lao động và doanh nghiệp ở Anh thời hậu Brexit khi thị trường lao động vẫn khan hiếm và cuộc chiến giành nhân tài vẫn tiếp diễn.
Kate Fitzpatrick, lãnh đạo hoạt động di chuyển toàn cầu của Mercer tại Vương quốc Anh và Ireland cho biết: “Hiện tại, việc người nước ngoài ở Vương quốc Anh đang thảo luận về vấn đề này không phải là hiếm, bất kể họ là người Mỹ, người châu Âu hay bất kỳ ai. “Hiệu ứng dây chuyền là vấn đề thu hút và giữ chân nhân tài. Liệu các công ty có thể thu hút được những tài năng mà họ muốn nếu họ đang mong đợi hoặc yêu cầu trả lương bằng một loại tiền tệ mạnh hơn không?”
Theo Đài quan sát di cư tại tại Đại học Oxford, có khoảng 18% lực lượng lao động của Anh được sinh ra ở nước ngoài. Nhiều người duy trì các khoản thế chấp, tài khoản tiết kiệm, quỹ hưu trí và kiều hối ở nước họ.
Khi đồng bảng yếu đi, nợ nước ngoài càng trở thành gánh nặng. Một người Mỹ làm việc ở London, người được trả lương bằng bảng Anh và vẫn còn nợ tiền khi đi học đại học ở Mỹ. Cụ thể, các khoản nợ của sinh viên liên bang trung bình đối với người Mỹ là khoảng 37.800 USD. Vào năm 2014, khi đồng bảng Anh đạt mức cao nhất gần đây là 1,72 USD, khoản nợ bằng đồng bảng Anh đó sẽ được định giá khoảng 22.000 bảng Anh. Tuy nhiên, dựa trên tỷ giá hối đoái hiện tại khoảng 1,19 đô la, khoản nợ kia sẽ lên tới gần 32.000 bảng Anh.
Đô la chiếm ưu thế
Ngược lại, thanh toán tại các ngân hàng toàn cầu được cấu trúc khác và khó thay đổi hơn, các chuyên gia bồi thường cho biết. Liên minh châu Âu đã đặt giới hạn về tiền thưởng sau cuộc khủng hoảng tài chính năm 2008, ở mức xấp xỉ hai lần lương.
Nhìn chung, điều đó dẫn đến việc trả lương cố định cao hơn cho nhân viên ở London, nhưng tiền thưởng thấp hơn so với các đồng nghiệp ở New York. Khả năng loại bỏ giới hạn ở Anh có thể điều chỉnh các cấu trúc thanh toán và giúp việc so sánh giữa các nhóm dễ dàng hơn.
Morgan Crosby, giám đốc chiến lược của công ty tư vấn di động toàn cầu AIRINC, cho biết sức mạnh của đồng đô la so với các loại tiền tệ như bảng Anh có thể tạo ra xu hướng lâu dài trong cấu trúc các gói trả lương cho người nước ngoài. Bà cho biết, trong nhiều năm qua, các công ty đã chuyển đổi từ trả lương bằng đồng nội tệ của người nước ngoài – chẳng hạn như người Mỹ làm việc ở Anh nhưng trả bằng đô la Mỹ – sang trả lương “dựa trên chủ nhà” bằng đồng nội tệ.
Mô hình này đã hoạt động vì có ít biến động giữa các loại tiền tệ của các trung tâm nước ngoài như London, New York và Hồng Kông. Nhưng bà tin rằng sự dao động của tiền tệ có thể khiến những người lao động tiềm năng đánh giá lại các lựa chọn này.
Tag
ĐANG HOT
BÀI VIẾT LIÊN QUAN
Đọc thêm
Business Networking
Mạng lưới kết nối của Trí Tuệ Mới
